01、面试观察  

面试中经常出现两种情况：

 一种是在叙述一件工作的时候，常常不自觉地以“我们”开头。

比如说，针对当时新品频发的质量问题，我们从设计、制造、物流等各个环节进行了归因，找到了问题卡点和解决方案。这种叙述往往会让面试官一是分不清楚你做了什么，二是显得你不够自信。

还有一种情况是，绝大多数的时候都在说“我”。

我们知道任何一件事情的成功，肯定不是只有自己的主观努力这一个因素，因此这时面试官就有可能担心你在团队里与他人合作的意愿和能力。

02、 面试建议  

所以，我的建议是，在面试中，要平衡使用好“我”和“我们”这两个词。

有一个理论叫“双重推荐”，意思是说自己好的时候也要说别人的好。

要实现“双重推荐”可以这样做：

一、在一件工作的叙述主线以“我”为主。比如说，我负责什么工作，我如何思考的，我如何制定我的行动计划。但叙述的支线上可以凸显出“我们”，我得到了什么样的帮助，我是如何和一个团队一起解决问题的，这样的表述整体比较平衡。

二、在说“我们”的时候，需要真实、具体、真诚的表达出对他人的赞赏，不要一笔带过。面试本质上也是一种聊天，情绪的感染力非常重要。回到前面的“新品质量面试”场景，我们建议这样叙述：新品质量问题的解决也得到了制造部门同事的帮助，他们甚至为此重新设计了工艺流程，调整了质检环节，没有他们的主动参与和创新，我们很难取得最后的突破。

三、在说“我们”的时候，也可以展现你如何从一件事情出发，与其它合作者建立长期、持续的关系，而不仅仅是在一个单一事件上的合作。比如说，还是这个例子，你可以在最后说，通过我与制造部门某位同事的合作，我发现他是一个很值得合作的同事，所以我也邀请他加入我们的项目设计小组，从源头我们就开始预防问题发生，我们也成了很好的伙伴和朋友。

面试必须真实，上面的叙述结构并不是一种面试的技巧，而是一种日常中的工作态度。