领导交给你负责小组工作，你发现组员们私下拉帮结派，你怎么办?

【参考解析】

   在小组工作中发生了组员私下拉帮结派的现象，如果任由其发展下去势必会导致工作不能有效的开展，同时也不利于形成一个团结和谐的工作氛围，造成不良之风，我作为小组负责人一定要坚决制止这种现象。针对这种现象，我觉得可以从以下几方面进行解决：

   第一，作为小组负责人，我首先自己要再一次对本次任务的工作职责、时限、要求等，再深入的了解。在对工作了解之后，我也要和我的组员进行一定的谈心谈话，来了解他们的一些基本情况，比如说工作的方式方法，每个人的性格以及专业和特长。

   第二，在了解了组员的专业特长、性格特点的基础上，我会再结合本组的工作职能以及工作任务，制定一个细化的任务分工，在方案中进一步明确每个人的工作职责，以便将任务进一步落实到人，将责任落实到人，用制度管理好组员。

   第三。召开工作动员大会。在会上，我要进一步明确每个人的职能分工。严明工作纪律以及工作要求，以便工作能有序的开展。

   第四，我要对工作进度进行及时的掌握，及时了解组员的工作动态，工作情绪，以便更好地督促他们完成任务，将任务结果及时上报领导。

   总之，在工作中，一个人的力量是有限的，必须通过大家齐心协力，上下一心，相互配合，才能把工作保质保量的完成。不负组织的重托。